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Atao - Paris, Lyon, Marseille - formation conduite de projets : formation conduite de projets, conduite de projets, cours conduite de projets

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FORMATION CONDUITE DE PROJETS

 DUREE: 1 jour (7 heures)

Nos engagements :

 tarif stable 2012

Formation Conduite de projets inter-entreprise
Tarif : sur devis
Cliquez sur "Réserver une session" puis choisissez le centre

OPTION : TP 1 JOUR - SUR MESURE - 890 € HT (au lieu de 990 €HT)
Travaillez sur votre projet - mise en application des acquis

Formation Conduite de projets
intra-entreprise sur Site sur devis

Public concerné :

Chefs de projets

Prérequis :

Connaissance de l’environnement Windows

Objectifs et bénéfices :

Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet

 

PROGRAMME :

  • INTRODUCTION
    • Exemples de projets
    • Caractéristiques d’un projet contenu
  • LES ACTEURS DU PROJET
    • Maîtrise d’ouvrage (MOA) et Maîtrise d’œuvre (MOE)
    • Les parties intéressées
    • Les relations MOA - MOE
    • Organisation des projets dans l’entreprise contenu
  • ANALYSE FONCTIONNELLE (AF)
    • Expression du besoin
    • Concepts de l’AF
    • Méthode d’analyse
    • TP d’AF
  • CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT
    • Définitions
    • Phases de la vie d’un produit
    • Ingénierie intégrée
  • STRUCTURATION
    • La dimension « produits »
    • Les composants de l’Architecture Technique du Système
    • Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)
    • Les activités liées au management de projet
    • L’organigramme des tâches
    • TP de structuration
  • PLANIFICATION
    • La dimension « produits »
    • Les composants de l’Architecture Technique du Système
    • Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)
    • Les activités liées au management de projet
    • L’organigramme des tâches
    • TP de structuration
  • L’APPEL D’OFFRES
    • Déroulement du processus
    • Contenu de l’appel d’offres
    • Critères de sélection
  • ASPECTS CONTRACTUELS
    • Les différents types d’engagement
    • Aspects contractuels d’un projet
    • Les relations contractuelles entre les contributeurs
    • Sous-traitance et adossement
  • MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
    • Généralités sur la qualité
    • La norme ISO 9000:2000
    • La norme ISO 100006
    • Assurance de la qualité
    • Plan d’Assurance Qualité
    • Définitions (risque, aléa, facteur de risque)
    • Identification des risques
    • Quantification des risques
    • Mitigation des risques
  • LA DOCUMENTATION DU PROJET
    • La norme NF Z 67-100
    • Documents de management de projet
    • Documents d’Assurance Qualité
    • Documents d’étude et de développement
    • Documents d’utilisation et de soutien
    • Le Plan Projet
  • PILOTAGE D’UN PROJET
    • Pilotage des délais : la droite à 45°
    • Pilotage des coûts : utilisation des CBTP, CRTE, CBTE
    • Maîtrise de la qualité
    • Communication dans un projet
    • Conduite du changement
    • Nécessité du reporting
  • COUTENANCE
    • Calcul du prix d’un projet
    • Gestion des coûts (CBTP, CRTE, CBTE)
  • BILAN DU PROJET
    • Nécessité du bilan de projet
    • Capitalisation

TARIF

 

Formation CONDUITE DE PROJETS : CPF possible

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INTRA-ENTREPRISE
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* Prix de 1 à 6 stagiaires. Un forfait correspondant aux frais kilométriques, aux frais d'hébergement et de repas formateur sera à valider avec le centre de formation (hors Ile de France).

Certifications Atao

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