1_Principes fondamentaux
.Historique et présentation de la gestion de projet
.Présentation des algorithmes de calcul : C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge
.Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts.
2_Construction d’un planning prévisionnel
.Définition des calendriers
.Initialiser le projet
.Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)
.Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
.Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
.Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
.Création de la liste des ressources
.Affectation des ressources
3_Les affichages
.Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches,
réseau P.E.R.T)
.Les filtres et regroupements.
.Gestion des tables
4_Communiquer autour du projet
.Mise en page, impression (PDF, XPS …)
.Transmettre un planning via la messagerie
.Créer un document HTML (version 2003)
.Intégrer le planning dans une présentation
5_Suivi de projet par la durée
.Principes et indicateurs
.Enregistrement de la planification initiale
.Déroulement réel
.Saisie des données
.Comparaison avec le planning initial
.Utilisation des diagrammes pour le suivi
6_Les coûts
.Affectation des coûts fixes
.Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié
7_Environnement multi-projet
.Consolidation de projet
.Lier des projets
.Partager une liste de ressource
.Documentation multi-projet
8_Gestion dela configuration
.Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres
.Enregistrer un environnement |
| |
TARIF |
| Formation MS-PROJECT : DIF possible |
INTER-ENTREPRISE |
Sur Paris, Lyon et Marseille |
1 080 € HT
/ session |
|
INTRA-ENTREPRISE
EN CENTRE |
Sur Paris, Lyon et Marseille |
2 070 € HT
/ session ** |
|
INTRA-ENTREPRISE
SUR SITE |
Région parisienne |
1 770 € HT
/ session ** |
Autres régions françaises* |
1 770 € HT
/ session * |
|
|
