FORMATION MS-PROJECT 2010

Formation MS-Project 2010 inter-entreprise
Tarif : 1 390 € HT
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Public visé

Toute personne chargée de la gestion, de la planification et du suivi des projets avec Ms Project.

Pré requis :

Etre sensibilisé à la gestion de projet et connaître Windows.

Objectif :

Comprendre les modes de calcul de Ms Project, acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets. Communiquer efficacement avec Ms-Project.

PROGRAMME :

• Principes fondamentaux
• • Historique et présentation de la gestion de projet
  • Etude des algorithmes de calcul : Méthode des antécédents, C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge
  • Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts, notion de coût budgétaire.
• Construction d’un planning prévisionnel
• • Définition des calendriers.
  • Initialiser le projet.
  • Saisir et structurer les tâches (code W.B.S).
  • Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
  • Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale.
  • Les modes de planification au plus tôt, au plus tard.
  • Modes de planification automatique, Manuel.
  • Aide à la planification (messages, colonnes warning, indicateurs graphiques).
  • Le " Task inspector"
  • Création de la liste des ressources
  • Affectation simple des ressources
  • Contrôle et gestion de la charge
• Les affichages
• • Utilisation du ruban Personnalisation du ruban "fluent interface", les aides et affichages contextuels.
  • La ligne de temps chronologique, contrôle du zoom, navigateur planning
  • Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)
  • Les affichages combinés
  • Les filtres et regroupements.
  • Gestion des tables
• Communiquer autour du projet
• • Mise en page, impression (PDF, XPS …)
  • Transmettre un planning ou la ligne de temps via la messagerie
  • Intégrer le planning ou la ligne de temps dans une présentation ou documents office
• Suivi de projet par la durée
• • Principes et indicateurs
  • Enregistrement de la planification initiale
  • Déroulement réel
  • Saisie des données
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi
• Les coûts
• • Affectation des coûts fixes
  • Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, . comparaisons avec le planifié
• Gestion de la configuration
• • Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres

TARIF